Neler öğreneceksin
Satın almanın tarihsel gelişimini, stratejik rolünü ve işletme kârlılığı üzerindeki etkisini öğrenme
Satın alma, tedarik yönetimi ve tedarik zinciri yönetimi arasındaki temel farkları kavrama
Merkezi, merkeziyetsiz ve hibrit satın alma organizasyon yapılarını ve görev dağılımlarını değerlendirme
Satın alma ihtiyaçlarını doğru tanımlama ve teknik şartname hazırlama süreçlerini öğrenme
Tedarikçi araştırma, değerlendirme, seçim ve teklif karşılaştırma yöntemlerini uygulama
Toplam Sahip Olma Maliyeti (TCO) yaklaşımıyla satın alma kararlarını analiz etme
Satın alma sözleşmelerinin temel unsurlarını, değişiklik ve talep (claim) yönetimi süreçlerini öğrenme
Satın alma risklerini belirleme, kırılganlık analizi yapma ve önleyici stratejiler geliştirme
Satın alma süreçlerinde etik ilkeleri, şeffaflığı, çıkar çatışmalarını ve kurumsal dürüstlük standartlarını kavrama
ROSMA, Should-Cost ve performans göstergeleri aracılığıyla satın alma fonksiyonunun verimliliğini değerlendirme
Satın almanın beş temel adımını bütüncül şekilde yönetme ve stratejik değer yaratma yaklaşımını geliştirme
Müfredat
10 dersSatın Almanın Evrimi ve Stratejik DönüşümÜcretsiz önizlemeVideo · 10 dk
Satın Alma Organizasyon Yapıları ve Görev TanımlarıÜcretsiz önizlemeVideo · 9 dk
İhtiyaç Tanımlama Doğru Soruları SormakVideo · 17 dk
Tedarikçi Seçimi Neden Kritik?Video · 9 dk
TCO - Toplam Sahip Olma MaliyetiVideo · 9 dk
Sözleşme Yönetimi Temel İlkeler, Sözleşmenin Yapısı, Değişiklik ve Claim YönetimiVideo · 16 dk
Satın Almada Risk Yönetimi ve Kırılganlık AnaliziVideo · 10 dk
Satın Almada Etik ve Kurumsal DürüstlükVideo · 8 dk
Performans Ölçümü ROSMA, Should-Cost ve Fonksiyon VerimliliğiVideo · 9 dk
Özet: Satın Almanın 5 Temel Adımı ve Sınava HazırlıkVideo · 9 dk
Sınav ve sertifikasyon
Final sınavı
10 soru
Tüm modülleri kapsar. Geçme notu %70.
Sertifika
QR
Benzersiz numaralı, çevrimiçi doğrulanabilir belge.